修炼一做事认真，做人厚道1、什么是职业人2、职场生存发展：先做事在做人修炼二：企业只为结果买单1、企业靠结果生存2、好结果需要好的过程和方法3、如何汇报工作修炼三停止抱怨，学会适应1、企业需要的是解决
第一章、为自己工作—职业成长的基础改变从心态开始普通员工和卓越员工的三大区别好习惯就有好人生热爱你的工作机会永远给准备好了的人第二章：坚持目标——从优秀升级卓越放下的智慧人生选对4件事职场成功需设定目
前言：职场中有这么三种人：第一种人叫做人手，第二个叫人才第三个叫人物第一：立即行动1.行动创造结果2.行动四大心态：记住这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应责任和委屈；遇到问题你就说是别人的
★课程意义绩效管理是人力资源管理当中专业技术性较强的一项工作，作为部门主管，要有效的运用绩效管理工具，帮助企业有效提升绩效管理水平。★课程目标1.掌握并运用绩效考核工具2.掌握绩效管理中关键业绩指标寻
第一讲：团队和团队精神定义1、什么是团队2、团队三要素？3、什么是团队精神？4、团队精神的特征？5、团队精神的几个层次第一档形成群体；第二档形成团队；第三档形成团队并且具有科学的组织制度；第四档塑造出
前言：知己知彼，百战不殆你认识自己吗：个人竞争优势是什么？（人力资本、社会资本、心理资本）《褡裢》启示：不光只盯缺点广为流传的墓志铭：改变自己第一讲 用好人才前提：识人1、观人学—哈佛最有用的学科2、
课程内容：前言营销是信心的传递，情绪的转移！营销无处不在烤红薯的故事 讨饭的案例第一讲：一流销售人员具备心态第一节：树立坚定信念世上无事不可为：每个人潜能无限过去不等于未来：每拒绝一次就接近成功一次永
前言铁匠的故事当你决定做一个有用的人才的时候，那就是你成功最大的秘诀。第一讲：企业需要什么样的员工？1、德才矩阵德大才大，我们叫圣人才大德小的人，我们叫小人德大才小，在中国的古代称为君子德小，才小的人
第一节：为什么人的收入会不同人跟人创造出来的价值不同价值创造的几种方法：1） 销售=收入2） 演说=扩大收入3） 说服力=增强销售量4） 行销=巨大收入5） 谈判=利润第二节：不同人的财富分配趋势1、
一、谁创造了企业价值 案例：谁是真正的剥削者正本清源：谁创造了企业价值？1、企业家才能；2、资本3、技术或专利4、无形资产：品牌5、工人劳动二、公平是最好的激励方式案例：她该不该下岗案例：富翁分家产、
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